员工背景调查对企业的作用

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2018-09-09

  ”市场监管总局有关负责人介绍。这主要是老人和病人有一些特殊心理容易被利用,因此落入一个个营销陷阱。  “亲情”陷阱。

  目前,在德清市区一个在售项目,从5月开盘以来两开两罄,一直是德清乃至杭州购房者的关注焦点。这个项目,就是位于德清大道与双山路交叉处的东宸。这里为城东新城CBD核心位置,因为是未来的核心商务区,德清对外的形象展示样板区。在德清,城东大抵相当于杭州城东新城,交通便捷,是本地人比较认可的区域。以东宸为例,就位于长深高速德清互通口,开车半小时就可到达杭州绕城以内。员工背景调查对企业的作用

  深入开展“我推荐我评议身边好人”活动,今年上半年,共推荐“身边好人”12名,1人荣登2018年1月“中国好人榜”。做好“自治区60年感动宁夏人物”推荐工作,印发了《关于做好“自治区60年感动宁夏人物”推荐工作的通知》,明确了推荐范围、评选标准、评选方式、推荐名额、推荐程序等事宜,经基层推荐、综合评审、市文明委领导审定、在市属媒体公示等程序,向自治区推荐“自治区60年感动宁夏人物”候选人16名。组织基层做好文明市民候选人的推荐工作,截止目前已在7个街道、乡镇开展“辉煌60年·见证新发展”庆祝自治区成立60周年文艺展演季暨石嘴山市第二届市民文化节活动7场,推荐全市文明市民候选人140人,并聘请为文明监督员,宣传引导广大群众弘扬文明新风。

    为贯彻落实新疆维吾尔自治区党委关于旅游产业发展一系列工作部署,8月15日下午,新疆维吾尔自治区旅发委党组书记侯汉敏带队专赴自治区地矿局召开座谈会,聚焦总目标,围绕旅游大发展工作部署,与地矿局负责同志就探讨新疆地质与旅游相结合途径,全面深化地质旅游部门合作,共同开发地质旅游资源,加强新疆地质旅游规划,地质工作如何服务旅游业发展等方面广泛交换意见,凝聚发展共识,推动地质旅游融合发展再上新台阶。  新疆是我国重要的能源、矿产资源基地,同时地学遗迹景观和古生物丰富多样,全区涵盖-154-8611米海波,拥有沙漠、盆地、丘陵、高山、冰川等所有景观,拥有发展地质旅游得天独厚优势。  新疆维吾尔自治区地矿局党组书记刘颂东首先对旅发委一行到来表示欢迎,他说:“新疆地矿局作为自治区地质工作的主力军,加大对旅游发展的地质技术支撑,延伸拓展地质工作服务,是地质与旅游工作融合发展的时代要求。地矿局将按照自治区党委对全区旅游业的部署安排,结合新疆的旅游发展的需求,加强与自治区旅发委的合作,助力新疆旅游产业发展,为实现新疆社会稳定和长治久安总目标贡献力量。

  香港和日本股市可能会获得进一步支撑期货市场暗示亚太地区股市市场涨跌不一。随着美元走弱,香港和日本股市可能会获得进一步支撑。能源和原材料行业可能会因油价隔夜大幅上涨而获得更好的上行动力。今天澳大利亚的公司业绩报告季节仍在继续,其中包括Qantas和South32等亮点。澳大利亚200指数在业绩报告季节早期曾达到近十年来的最高点。

  员工背景调查在欧美国家比较盛行,在美国请一个保姆都要对其进行背景调查。 近几年,随着学历门、造假门等现象的发生,员工背景调查逐渐在中国流行起来。

员工背景调查,简单的说,就是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的行为和过程。

那员工背景调查对于企业招聘究竟有什么价值呢?  帮助企业HR筛除有虚假信息的候选人  作为阅人无数的HR来说,应该都会遇到过求职者简历信息造假、新员工实际工作能力与面试不符的情况。

如何才能解决这个问题?唯有把背景调查作为招聘流程的一个重要环节,在面试后、入职前对候选人做背景调查,核实其身份、学历、资格证书以及工作履历、工作表现等情况,这样才能杜绝假简历、伪能力的候选人混入企业,形成人岗不匹配,造成企业真损失。

所以,员工背景调查对于企业招聘的价值之一,就在于能够起到去伪存真的作用。

  全面了解求职者的素质与能力  张贴栏,天桥旁,地面上,到处可见办文凭等字样,造假技术在不断普及,面霸技巧也在不断升级。

对此,我们的面试方法与技术也在日益更新与完善,从面谈到无领导小组到情景模拟,从BEI访谈到STAR法则,从笔迹鉴定到微反应。

诸多的对策,也只是仅对面试者所述内容的判断与甄别,而所问与所述只是冰山之一角,其潜在的特质与素养、态度与动机却难以鉴别,其工作期间的表现及评价却不得而知。

通过员工背景调查,我们可以更全面的了解员工的素质与能力情况,获得更全面、更客观的信息,为员工未来的培训、晋升与职业发展提供参考和依据,做到全面了解、知人善任。

  帮助企业节省成本、规避用人风险  众所周知,企业招聘一个新员工,需要投入网络招聘费用(或招聘会费用或猎头费用或内部推荐费用)、宣传费用等前期成本,需要支付HR招聘/面试的工资费用、交通差旅费等运作成本,还需要支付新员工的薪酬、福利培训费等试用期成本,还需要承担机会成本与再招聘成本:如果招聘到合适的员工则能为公司创造价值与效益,如果招聘到不合适的员工则可能给企业带来经济损失与名誉损失,还需要重新招聘一名新员工。 由此,招聘匹配的重要性可想而知,不匹配则给企业带来巨大的成本浪费与风险。

更有甚者,在珠三角的很多企业中,还经常发生仓管员工偷窃、财务人员贪污、采购人员吃回扣等现象。   据有关部门统计,我国每年因诚信缺失而造成的直接损失约达5855亿元,相当于财政收入的37%,国民生产总值每年因此减少了2个百分点。

研究数据表明,企业遭遇的人才风险管理问题中,员工违法乱纪占9%,企业名誉损失占15%,员工偷盗等行为占28%,商业信息安全问题占36%,而不称职员工、人员流失率高达65%、76%。

  要规避这些风险与成本浪费,员工背景调查是有效的手段和方法。

通过对拟录用员工进行基本信息的核实,确保信息的真实性;通过对拟录用员工进行工作表现与工作能力的深度调查,确保候选人与匹配岗位。